展位預(yù)訂熱線：020-39985914 手機(jī)：13600476462 聯(lián)系人: 易先生 日期/農(nóng)歷/ 星期/地點(diǎn)：廣州市天河路198號(hào)南方精典大廈六、七樓/人才交流會(huì)專題/價(jià)格 10月8日 三、營(yíng)銷及外語外貿(mào)類大型專場(chǎng)招聘會(huì)（六樓）680元/一天 生物、醫(yī)藥醫(yī)療、器械、養(yǎng)生保健、日化及美容化妝品類專場(chǎng)600元/一天10月9日 四、紡織、服裝鞋帽、皮具、染整、箱包、輔料、飾品…

●展位預(yù)訂熱線：020-39985914 手機(jī)：13600476462 聯(lián)系人: 易先生 fzhmjy.comfzhmjy.com南方精典招聘會(huì)（地址：廣州市天河路198號(hào)南方精典大廈六、七樓）fzhmjy.com2月2日（初八） 一 迎新春南方綜合類大型招聘會(huì)（六、七樓）600元/一fzhmjy.com2月3日（初九） 二 生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、養(yǎng)生保健、日化及美容化妝品類專場(chǎng)（六樓）600元/一…

　　一個(gè)好的員工對(duì)一個(gè)組織來說，無疑是非常重要的。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)好的員工所擁有的智慧和能力是組織的一種資源，而且已被人們看成一種戰(zhàn)略性的資源，成為決定一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵性因素。一個(gè)組織的管理主要有四個(gè)對(duì)象，即：人、物、財(cái)、信息，后三者又需要由人去管理和操作。人是行為的主體，可以說人的管理工作是企業(yè)管理的核…

明確公司戰(zhàn)略為戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)造了條件。fzhmjy.com 同時(shí)，我們還要將每個(gè)公司都特有的邁克爾。波特稱之為的價(jià)值鏈明確定義出來，這樣，每一位企業(yè)人都能夠明白企業(yè)價(jià)值是如何創(chuàng)造出來的。fzhmjy.com 羅伯特?？ㄆ仗m和戴維。諾頓開發(fā)出“戰(zhàn)略地圖”，清晰描繪出組織的價(jià)值鏈，揭示組織創(chuàng)造價(jià)值的過程。價(jià)值創(chuàng)造過程包括了關(guān)于組織過程推動(dòng)組織業(yè)…

　　“中學(xué)考試需要名列前茅，到大學(xué)，只要考中等成績(jī)就可以了，不需要花大量時(shí)間在功課上。中國最好的人才是中等人才?！?2月10日，在北京舉行的“中國畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀論壇——過剩與稀缺”上，北京零點(diǎn)調(diào)查公司董事長(zhǎng)袁岳此言一出，全場(chǎng)皆驚：“學(xué)習(xí)成績(jī)好反而成了壞事？” 　　面對(duì)質(zhì)疑，袁岳解釋說：“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的關(guān)鍵在于了解社會(huì)需求。想要…

自我評(píng)價(jià)3年NT系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉布線工程，具備電話交換機(jī)的維護(hù)能力，責(zé)任心強(qiáng)。個(gè)人信息姓名：XXX　　　　　性別：男　　　　　年齡：26歲E-mail：XXXXXXXXXX 　　　　　　　　　聯(lián)系電話：XXXXXXX地址：北京XXX區(qū)XXXX路XXXX號(hào)　　　　　郵編：XXXXXX工作經(jīng)驗(yàn)1999年7月——現(xiàn)在　　　XXXXX網(wǎng)絡(luò)…

中小企業(yè)因?yàn)槠湟?guī)模及管理水平等原因，往往忽略了對(duì)人力資源的規(guī)劃工作，因此在人力資源管理方面出現(xiàn)人員素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，人員流失嚴(yán)重，人才斷檔，人才引不進(jìn)來、留不住等現(xiàn)象，限制了企業(yè)的發(fā)展速度，同時(shí)企業(yè)喪失了很多發(fā)展機(jī)會(huì)，難怪連聯(lián)想的劉傳志都說（大意）：“我只有那方面的人，才去從事那方面的事！”因此，在中小企業(yè)中進(jìn)行…

有些公司的人力資源部經(jīng)理整天忙忙碌碌，為公司里的事忙得焦頭爛額，之所以導(dǎo)致這種局面：一是崗位職責(zé)界定不清，人員冗余；二是人員沒有合理配置，人才浪費(fèi)；三是沒有形成人才梯隊(duì)，人才儲(chǔ)備不足；四是人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動(dòng)力?！　《涓驹蛟谟谌肆Y源規(guī)劃缺乏可行性，以及制定過程，缺乏對(duì)公司業(yè)務(wù)和人才結(jié)構(gòu)的深入了解和科學(xué)預(yù)測(cè)?！?/div>